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7 estrategias para la gestión de riesgos y no ‘romper’ la cadena de frío

Las Interrupciones en la cadena de frío pueden resultar en pérdidas financieras significativas y daños a la reputación de la empresa.

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Existen ciertos productos en la industria farmacéutica, alimentaria y química que necesitan mantener una temperatura constante para evitar la alteración de sus propiedades. En este sentido, una cadena de frío fluida es fundamental para preservar la calidad y seguridad de una amplia gama de productos; no obstante, este proceso es susceptible a interrupciones que pueden tener consecuencias catastróficas, desde la pérdida de productos hasta el riesgo de enfermedades transmitidas por alimentos.

Las interrupciones de la cadena de frío son inevitables, a pesar de las medidas más eficientes. Por esta razón, es importante tomar acciones para estar preparado. Esto nos permite enfrentar las condiciones adversas y lograr mayor confiabilidad y fluidez para que los productos lleguen a su destino final en óptimas condiciones.

En este blog post queremos compartirte algunas estrategias para estar preparado a mitigar las posibles interrupciones en este proceso logístico.

Factores de riesgo que pueden interrumpir la fluidez de la cadena de frío

Antes de abordar cualquier otro aspecto, es crucial destacar los principales factores que podrían interrumpir la fluidez de una cadena de frío. Identificar estos elementos nos permitirá tomar medidas estratégicas precisas en esos puntos críticos.

  • Embalaje inadecuado: Si el embalaje no proporciona un aislamiento térmico adecuado, o sufre daños físicos durante el transporte, si no es hermético y hay permeabilidad de aire, o si no cumple con los estándares o normas internacionales, es susceptible de generar algún riesgo de interrupción.
  • Fallas en el equipo de refrigeración. Los sistemas de refrigeración pueden fallar debido a problemas técnicos, cortes de energía u otros fallos imprevistos, lo que puede elevar la temperatura de los productos.
  • Errores humanos: La negligencia o falta de capacitación del personal encargado de manipular los productos refrigerados puede romper la cadena de frío.
  • Condiciones ambientales: Las condiciones climáticas extremas, como temperaturas extremadamente altas o bajas, pueden afectar negativamente la temperatura de los productos durante el transporte.
  • Desastres naturales: Eventos como cortes de energía o inundaciones pueden también interrumpir la cadena de frío.
  • Problemas logísticos: Los retrasos en la entrega, rutas ineficientes o problemas aduaneros pueden causar demoras que comprometan la calidad y seguridad de los productos.

Acciones para prevenir interrupciones

Para prevenir interrupciones en la cadena de frío y mitigar los riesgos asociados, es necesario implementar medidas proactivas. Además, es importante establecer planes de contingencia detallados para responder rápidamente a cualquier emergencia y mantener una comunicación efectiva con todos los actores involucrados en la cadena de suministro.

Estas son algunas de las estrategias que puedes considerar:

1. Implementa un plan de gestión de la cadena de frío. Este plan debe incluir procedimientos para el almacenamiento, transporte y manejo de productos de temperatura controlada.

2. Monitorea continuamente la temperatura. Utiliza sistemas de monitoreo de temperatura, como los LogTag, para supervisar la temperatura de los productos durante todo el proceso de transporte y almacenamiento.

3. Capacita al personal. Proporciona capacitación adecuada al personal involucrado en la manipulación y transporte de productos refrigerados, enfatizando la importancia de seguir los protocolos de manejo de manera precisa.

4. Establece prácticas sólidas de mantenimiento de equipos. La inspección y el mantenimiento rutinario del equipo de control de la temperatura son esenciales para reducir, al mínimo, fallos imprevistos y asegurar la fiabilidad de los datos de temperatura. De allí la necesidad de implementar programas regulares de inspección, así como la realización de tareas de mantenimiento y validación del equipo de monitoreo de temperatura.

5. Cumple con las regulaciones normativas y protocolos de calidad. Adherirse a las normativas establecidas y cumplir con las medidas de control de calidad es esencial en la cadena de frío. Al estar familiarizado con las regulaciones y directrices pertinentes, como las Buenas Prácticas de Distribución (GDP), contribuirás a mitigar riesgos y asegurarás una calidad consistente.

6. Implementa medidas de seguridad. Tener medidas de seguridad en la cadena de frío permitirá proteger los productos de posibles robos o manipulaciones indebidas durante el transporte.

7. Diseña planes de contingencia. Estos planes de acción detallados son una salvaguarda vital para contrarrestar eventos como cortes de energía, fallos en los equipos de refrigeración, condiciones climáticas extremas o problemas logísticos. Esto incluye tener protocolos establecidos para la transferencia rápida de productos a instalaciones alternativas, la comunicación efectiva con los proveedores y clientes, y la activación de equipos de respaldo según sea necesario.

La adopción de estas acciones tanto proactivas como reactivas, te ayudará a garantizar la integridad de la cadena de frío, y fortalecerá la confianza de tus clientes y la reputación de tu empresa en el mercado.

En Kryotec, sabemos que la mitigación eficaz de riesgos, en la cadena de frío, no es un lujo, sino una necesidad. Al comprender los riesgos, adoptar estrategias clave e implementar tecnologías innovadoras, como nuestras soluciones de monitoreo de temperatura y nuestros empaques calificados, las empresas pueden salvaguardar la calidad de su producto, mantener la confianza del consumidor y prosperar en un mercado competitivo.

Conserva la calidad y seguridad en cada paso del proceso ¡Contacta con expertos!

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